Positive Leadership

‘Positive Leadership’ ist ein Wahl-Modul im Rahmen des des Programms Unistart Führungskräfte. Hier finden Sie die Programmübersicht und nähere Infos zum Programm.

Vortragender

Wolfgang Eder (Führungskräftetrainer) https://www.eder.ch/

Abhaltung (deutsch)

20.04.2027 (Teil 1) und 04.05.2027 (Teil 2), jeweils von 09:00–13:00 Uhr

Ziele

MEHR PERFORMANCE, MOTIVATION & ZUFRIEDENHEIT IM TEAM DURCH STÄRKENORIENTIERUNG, LÖSUNGSFOKUS UND „GOOD ENERGY“.

Was macht Menschen zu High-Performern? Was motiviert Mitarbeitende wirklich? Sind bei mir im Team die „richtigen Menschen am richtigen Platz“? Wie kann konstruktives Feedback positiv und stärkenorientiert erfolgen? Warum wird bei uns so viel gejammert? Wie steht es um die Energie bei uns im Team? Sind wir echte Problemlöser:innen? Die Antwort auf diese Fragen steht im Fokus dieses Seminars. Das Ziel: hochwirksame Handlungskompetenz für Führungskräfte durch ausgewählte Tools und eine ressourcen- & stärkenorientierte Grundhaltung des Positive Leadership! Positiv, effizient und sofort anwendbar.

Inhalte

Teil 1 -  Best of POSITIVE LEADERSHIP. Lösungs-Fokus statt Jammer-Kultur.

• Was ist und warum funktioniert Positive Leadership so gut?
• Der Fokus entscheidet. Lösungsorientierung als Grundhaltung.
• Die 5 Enabler für Positive Leadership: Das PERMA-Lead Modell (inkl. PERMA-Lead Screening und Potential-Analyse)
• Stärkenorientiertes Führen: Die passende Aufgabe für den richtigen Menschen.
• Implementierung von ausgewählten Tools des Positive Leadership in die eigenen Führungsmethodik.

Teil 2 - Ressourcenorientiertes FEEDBACK & WERTSCHÄTZUNGSKULTUR: Der Enabler für Energie und Motivation im Team.

• Energize your Team: Meine Rolle als Energy-Facilitator im Team.
• Energie-Vampire und Energie-Bringer/innen im Team erkennen. Und wie sich diese in eine förderliche Richtung entwickeln lassen.
• Wertschätzungskultur als Grundhaltung: Warum „good vibes“ mehr als nur „soft skills“ sind.
• How to „förderliches und kritisches Feedback“. Und warum das für außergewöhnliche Erfolge im Team unerlässlich ist.
• Anwendung von „Positive Leaderhip by Appreciation“ in der Praxis: Implementierung einer förderlicher Feedback-Kultur im Team

Anmerkung

Bitte beachten Sie, dass einerseits aus Rücksichtnahme auf die weiteren Kursteilnehmer:innen, ansererseits um den individuellen Lernerfolg sicherzustellen, eine vollständige Anwesenheit während des Präsenzteils erforderlich ist. 

umgesetzt mit