Teams und Gruppen führen

‘Teams und Gruppen führen’ ist ein Wahl-Modul im Rahmen des des Programms Unistart Führungskräfte. Hier finden Sie die Programmübersicht und nähere Infos zum Programm.

Vortragender

Elmar Egger https://www.rudlundschwarm.at/

In diesem Seminar stärken Sie Ihre Fähigkeit, Ihr Team nicht nur zu organisieren, sondern lebendig zu führen: mit Klarheit, Vertrauen, Reflexionsfähigkeit und Konfliktkompetenz. Sie gewinnen Werkzeuge, um Ihr Team so zu gestalten, dass Zusammenarbeit auch unter hoher Autonomie und komplexen Anforderungen gelingt. Das Seminar schafft Raum für Selbstreflexion, Austausch unter Kolleg:innenund praxisorientiertes Arbeiten an Ihren realen Führungssituationen.

Abhaltung (deutsch)

09.03.2027 (Teil 1) und 10.03.2027 (Teil 2), jeweils von 09:00–17:00 Uhr

Ziele

• Klarheit schaffen: Sie entwickeln ein gemeinsames Bild mit Ihrem Team über Zweck, Ziele, Rollen und gewünschtes Verhalten.
• Sicherheit und Vertrauen fördern: Sie lernen, psychologische Sicherheit im Team zu stärken, um ehrliches Feedback und Beteiligung zu ermöglichen.
• Meetings sinnvoll gestalten: Sie bauen eine Meetinglandschaft auf, die Orientierung gibt, Reflexion ermöglicht und echte Entscheidungen fördert.
• Reflexionsfähigkeit stärken: Sie begleiten Ihr Team dabei, regelmäßig über Zusammenarbeit, Leistung und Weiterentwicklung zu reflektieren.
• Konflikte konstruktiv nutzen: Sie schaffen ein Umfeld für produktive Spannung, führen durch Meinungsverschiedenheiten und entschärfen Konflikte frühzeitig.

Inhalte

• Führung in lebendigen Organisationen (Einführung in das Modell: Was bedeutet „lebendig führen“ in der Universität?)
• Organisatorische Klarheit schaffen (Teamziele formulieren; Rollenklärung & Erwartungsmanagement)
• Psychologische Sicherheit & Beziehungsintelligenz (Vertrauen aufbauen in akademischen Teams; Umgang mit Unterschiedlichkeit & Autonomie)
• Feedback & Konfliktkultur entwickeln (Tools und Moderationsmethoden für kritische Gespräche; Umgang mit Spannung & Eskalation)
• Meetings als lebendige Routinen gestalten (Formate und Prinzipien wirksamer Meetingstrukturen; Reflexion in Meetings verankern)
• Reflexion & kontinuierliche Entwicklung (Systemische Schleifen nutzen; Teamarbeit nachhaltig verbessern)

Anmerkung

Bitte beachten Sie, dass einerseits aus Rücksichtnahme auf die weiteren Kursteilnehmer:innen, ansererseits um den individuellen Lernerfolg sicherzustellen, eine vollständige Anwesenheit während des Präsenzteils erforderlich ist. 

umgesetzt mit